一些最著名的公司已經(jīng)改名——在許多情況下，不僅一次，而是兩次，三次，甚至五次。雖然您可能沒有重慶品牌重塑vi設(shè)計公司這樣的全球組織的營銷預(yù)算，但當(dāng)您踏上自己的品牌重塑之旅時，您可以理解這些重慶品牌重塑vi設(shè)計公司的成功努力。

我與重慶品牌重塑vi設(shè)計公司的幾位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交談，他們推動了成功的品牌重塑，以了解他們的流程和策略。這就是我學(xué)到的：

向新的受眾傳播你的信息

你的目標(biāo)受眾隨著你的業(yè)務(wù)而發(fā)展，這意味著你的品牌重塑信息必須隨著他們而發(fā)展。在首席營銷官邁克爾斯塔爾(Michael.Stahl)上任并領(lǐng)導(dǎo)整個公司的品牌重塑改革之前，健康市場已經(jīng)經(jīng)營了35年。斯塔爾解釋說，在《平價醫(yī)療法案》.(ACA)之前，他的公司是由有執(zhí)照的健康保險代理人組成的，這可以幫助客戶選擇適合他們的預(yù)算和需求的計劃。

為了在當(dāng)前的環(huán)境中成長和擴張，健康市場需要重新考慮他們想要瞄準(zhǔn)誰以及如何瞄準(zhǔn)。這導(dǎo)致了他們直接面向消費者的業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)建。

“通過實施《平價醫(yī)療法案》，健康市場需要改變我們的經(jīng)營方式，以滿足客戶的需求。在我們業(yè)務(wù)實踐的各種數(shù)字化變革中，我們也希望以一種前所未有的方式促進(jìn)健康市場的品牌重塑。”

為了促進(jìn)這種新的品牌重塑，他們發(fā)起了一場有凝聚力的綜合營銷活動，通過廣播、直郵、社交媒體和搜索引擎優(yōu)化吸引新的受眾。但他們并沒有就此止步。斯塔爾說：“我們能夠做到這一點的方法之一是通過我們知道會引起消費者共鳴的發(fā)言人在各種媒體上投放廣告。”演講者是比爾恩格瓦爾，他現(xiàn)在是健康市場的品牌重塑大使。

此外，為了確保他們有效地宣傳他們的新產(chǎn)品和評估服務(wù)的工作方法，健康市場還在此過程中建立了客戶滿意度調(diào)查。這使他們能夠發(fā)展成品牌重塑，并在新的直接面向消費者的行業(yè)中吸引更多的客戶。