品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)尋求長遠發(fā)展的必要準備。從經(jīng)營戰(zhàn)略的角度來看，它為企業(yè)規(guī)劃發(fā)展道路，并指導所有后續(xù)的營銷行為，使品牌始終朝著正確的方向發(fā)展。那么如何建立品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。

1.提煉品牌的核心價值，作為企業(yè)的靈魂，貫穿于整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動。要提煉一個品牌的核心價值，必須進行全面、科學的品牌研究和診斷，充分研究市場環(huán)境、行業(yè)特征、目標消費群體、競爭對手和企業(yè)自身，為品牌戰(zhàn)略決策提供詳細、準確的信息指導。在此基礎上，提煉出高度差異化、清晰、明確、易于感知、包容、能觸及并感染消費者內心世界的品牌核心價值。品牌核心價值一旦確定，將貫穿于品牌營銷傳播過程中整個企業(yè)的所有經(jīng)營活動。

二是規(guī)范品牌識別系統(tǒng)，將品牌識別要素落實到企業(yè)所有營銷傳播活動中，以品牌核心價值為核心，規(guī)范品牌識別系統(tǒng)，使品牌識別與品牌營銷傳播活動的對接具有可操作性；將品牌識別要素落實到企業(yè)的所有營銷傳播活動中，讓每一次營銷傳播活動都演繹和傳達品牌的核心價值、精神和追求，確保企業(yè)營銷廣告的每一筆投資都累積為品牌，從而積累品牌資產(chǎn)。同時，應建立一套品牌資產(chǎn)提升的目標體系，作為品牌資產(chǎn)積累的基礎。

第三，建立品牌模型，優(yōu)化品牌戰(zhàn)略；整合所有資源，實現(xiàn)品牌價值的提升，規(guī)劃科學合理的品牌戰(zhàn)略，考慮和優(yōu)化品牌戰(zhàn)略是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。在單一的產(chǎn)品模式下，營銷和傳播活動都是圍繞同一品牌資產(chǎn)的推廣進行的，但在產(chǎn)品類別增加后，面臨許多問題。對于大企業(yè)來說，品牌戰(zhàn)略和品牌決策中的一個小決策將會體現(xiàn)在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，并被乘數(shù)效應放大；品牌戰(zhàn)略和品牌決策的水平會有不同的結果；如果決策水平高，企業(yè)多賺幾千萬、幾億元的利潤是很常見的；如果決策水平低，還會出現(xiàn)幾千萬、幾億元的損失。

第四，進行合理的品牌延伸和擴張，避免“品牌稀釋”的發(fā)生，追求品牌價值的最大化。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的另一個重要內容是對品牌延伸進行科學的前瞻性規(guī)劃。因為創(chuàng)建強勢品牌的最終目標是不斷獲得更好的銷售和利潤，使企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展；為了實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，必須充分利用品牌資源這一無形資產(chǎn)。因為無形資產(chǎn)的再利用不需要成本，只要有科學的態(tài)度和高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸策略，品牌價值就可以最大化。

5.加強品牌管理，避免“品牌危機”的發(fā)生，積累豐富的品牌資產(chǎn)。要打造強勢品牌，積累豐富的品牌資產(chǎn)，就要加強品牌的日常管理和維護，盡最大努力避免“品牌危機”的發(fā)生。首先，要充分了解品牌資產(chǎn)的構成，深入了解知名度、質量認知度、品牌聯(lián)想、溢價能力、品牌忠誠度等品牌資產(chǎn)指標的內涵及其相互關系。其次，在此基礎上，結合企業(yè)的實際情況，制定品牌建設要實現(xiàn)的品牌資產(chǎn)目標，使企業(yè)的品牌建設工作有明確的方向，有針對性，減少不必要的浪費。第三，圍繞品牌資產(chǎn)目標，創(chuàng)造性地規(guī)劃低成本提升品牌資產(chǎn)的營銷傳播策略，不斷檢查提升品牌資產(chǎn)目標的完成情況，調整品牌資產(chǎn)建設的下一步目標和策略。第四，建立“品牌預警系統(tǒng)”，避免“品牌危機”的發(fā)生；如果“品牌危機”真的發(fā)生了，我們應該及時處理，用一個聲音說話，把品牌的損失降到最低。